我们能打退他们一次进攻，那么就能再打退他们第二次、第三次，甚至更多的进攻。”
伊万诺夫的观点，让索科夫有些哭笑不得：“副师长同志，我打个比方说，德军一个满编师是一万五千人，假如我们在一次歼灭战中，消灭敌人五千人，敌军的战斗力是不是就会被严重削弱。可要是连着打十次击溃战，才歼灭对方五千人的话，对方的战斗力下降就会非常有限。”
索科夫说到这里，见伊万诺夫张张嘴，似乎准备反驳自己，他连忙抬手制止对方，继续往下说：“别看歼灭战和击溃战都歼灭了德军五千人，但前者是一次消灭五千人，使敌人减员三分之一；而后者则是分十次完成这样的歼敌数量，敌人每次损失三十分之一的兵力，他们可以迅速地从后备军里得到补充，对部队的战斗力影响是微乎其微的。……我这么解释，您能明白吗？”
听完索科夫这番深入浅出的解释，伊万诺夫意识到自己陷入了一个误区，如果每次的胜利歼灭的敌人数量不多，敌军就不会伤元气，他们很快又能发起新的进攻。在这种情况下，因为伤亡惨重而补充了大量新兵，导致部队整体战斗力下滑的守军，还能挡住他们的进攻吗？想到这里，他态度恭谨地问索科夫：“师长同志，假如是您指挥这次反击，您打算怎么做？”
“我肯定会采用正面进攻，两侧迂回的战术。”索科夫轻描淡写地说：“但是首先，我肯定会派人潜伏在浮桥附近，等战斗一打响，就立即炸掉浮桥。就算因为敌人防守严密，而无法炸桥，我也会在浮桥的附近部署机枪阵地，用机枪火力封锁桥面。如此一来，溃逃的德国人恐怕就没有几个能逃到河对岸去。”
“两位师长同志！”见索科夫和伊万诺夫两人一直对捷尔任斯基工厂的反击战评头论足，西多林忍不住打断了他们：“古察科夫上尉所组织的反击很快就要开始了，你们看还有什么需要向他交代的？”
经西多林这么一提醒，索科夫立即意识到，眼前的重中之重，并不是讨论捷尔任斯基工厂反击战的得失，而是如果让古察科夫所组织的反击，取得更大的战果。索科夫停顿了片刻，用手朝西多林一指，说道：“参谋长，麻烦您把我说的注意事项都记下来，待会儿整理好之后转发给古察科夫。”
西多林点点头，立即拿起了纸笔，做好了记录的准备。只听到索科夫说道：“对第564公里车站和科特卢班车站的进攻发起后，周围的德军肯定会赶来增援，因此在进攻前，要安排好打援的部队，为攻打车站的部队争取到宝贵的时间……”
“师长同志，”西多林停下手里的笔，小心翼翼地提醒索科夫：“游击队的战斗力有限，让他们担任阻击任
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