约翰沃尔耸耸肩：“也许吧，确实我对亚马逊很感兴趣，但如果不能获得投资主导权，兴趣就没有那么大了。”

　　张晨喝了一口咖啡：“约翰，这么说吧，合作是你提出的，我们确实有一定的互补性，但也仅仅是人力资源和IPO两方面。就像你说的，我们IPO经验不足，但我完全可以给他们超过7%的承销费用，让他们的团队来做Pre-IPO方面的工作。”

　　约翰杜尔头疼不已，眼前的张晨是他最不喜欢对付的那种人。

　　倒不是约翰杜尔觉得张晨的商业技巧有多厉害，而是这小子的风格和他接触过的其他风投完全不同。

　　风险投资行业，既是风险最大的行业，又是最注重风险控制的行业。因此一个项目，无论多么有吸引力，大家在投资时往往更倾向于多人联合或者多公司联合投资，共同降低风险的投资策略。初期的股份划分，反而争得没那么厉害。

　　所以约翰杜尔觉得自己提出的初始方案就已经很有诚意了，800万美元买走亚马逊10%的股份，相当于短短十天内，张晨就白得了亚马逊5%的股份。既实现了现金回笼，又保留了上车的资格，可以说是稳赚不赔的买卖。

　　而且KPCB又会完全接盘亚马逊的IPO运作，火种源轻轻松松搭便车赚大钱，为什么会不同意？这种条件都不同意，难道对方脑子进水了？

　　约翰杜尔原本想，即使谈判再不利，自己做出让步，双方各拿%的股份，KPCB付出的代价则是650万美元，张晨应该酒会接受，但真没想到会被他一口拒绝。

　　难道是因为IPO？是，亚马逊基本符合纳斯达克的上市条件，但距离纽交所还差了一大截，必须要经过财务包装处理。自己现在给亚马逊的估值已经超过八千万美元。这个价格已经很高了，风险其实不小。

　　按照约翰杜尔的计算，亚马逊如果不选择在纽交所，而是在纳斯达克IPO之后，张晨手中的15%股份，会价值3000万美元左右。

　　当然，这是在没有KPCB参与的情况下。如果KPCB进行操作，这15%的股份完全有可能变成5000万美元。

　　哪怕是%，也价值2500万美元，加上自己付出的650万美元现金，只会比火种源自己操作赚的更多，而且火种源几乎没有任何风险。

　　约翰杜尔轻笑一声：“Zack，你对股份太执拗了，风投不是这么做的。刚刚的利弊我都已经给你分析透彻了，现在我完全不懂你为什么不愿接受。”

　　张晨自然不会说，IPO发行价只有18美元、分拆后只有美元每股的亚马逊，一年多之后股票价格接近300美金，也就是说，自己这目前投的这800万美元，到98年下半年，理论上就能套现超过七十亿美金出来。

　　顾及到市场反应，不可能全部股票都在高峰出手，肯定是分批出货，饶是如此，也至少能套出60亿左右。

　　当然，这也是亚马逊未来十几年的市值巅峰，随着泡沫破裂，亚马逊的股价跌掉了95%以上。直到2010年，亚马逊才重新回到99年600亿美金的巅峰市值。此后股价跌少涨多，直到张晨重生前，亚马逊的市值已经接近5000亿美元。

　　98-99年的60亿美金啊，不夸张的说，纳斯达克指数在2000年三月峰值达到5000点，而泡沫破裂后的2001年，只有1000点出头。

　　市值蒸发超过80%，死掉的公司更是十不存一。

　　只要张晨在99年成功逃顶，慢慢逢高点出掉手中的所有已上市的互联网公司股份，比如亚马逊，再比如Ebay，还有未来同样会在每股上市的网艺等国内公司的股份，保守估计能套现出接近200亿美元的现金资产。而张晨唯一打算保留的纳斯达克上市企业，只有思达康。

　　两百亿美元啊，只要运作得当，成功抄底，十年之内，一个不次于花旗、美林、高盛的资本帝国就会真正诞生！

　　这时候哪怕丢掉1%的股份，都会让张晨痛心，更不用说%了。如果不是要借助KPCB的资源，张晨根本不想和任何人合作。

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