如果把政坛比作跑步比赛，男女在政坛的表现大概是这样的：
男性之间，顶多是多记1秒钟跟正常计时的区别。有的人起点高，有的人起点不够高，总体而言他们依旧是站在同一起跑线上的，差距页就是相当于内圈儿外圈儿的区别。
但女性跟男性之间，那已经不是加罚与不加罚的区别了，那是先让出去一圈儿。
男性的目标是八百米，女性的目标是一千八百米，女性先让男性一圈儿，然后才开始跑。
男性穿着专业的运动服，运动鞋，跑到粗糙度正好，障碍被扫除干净。
女性是高跟鞋跟鱼尾裙任选其一或二者皆有，地面由粗颗粒石子铺就，上面挖有深浅不一的陷阱，丢有成堆成堆的垃圾。
女性想要在政坛成就一番事业，不是一般的难。自古以来皆是如此。
因此，当今政坛上，任何一位女性都是不容觑的存在。
且不提前路的坎坷，单男性与女性获得的机会，差异就极大。
丹·丽斯凭借坚韧的性格与强硬的作风，从一众男人中脱颖而出，但也仅此而已。
她比八成哈佛议会成员都要强。
她的‘实战’经验超过九成哈佛议会成员。
但那又如何？
哈佛议会本质上是不到百分之五的人领导其余百分之九十五的人。
丹丽斯能超过百分之九十的人又如何？归根结底，她不一定能挤进那百分之五。
哈佛议会的领导层每一位都是有着丰富工作经验，灵敏政治嗅觉并已经有所成就的人物。
让丹·丽斯领导巡察组，从工作能力上没有服力。
更致命的是，大部分人对女性地位高于自身而感到不适，让丹·丽斯领导巡察组不利于巡察组内部团结，更不利于工作开展。
大多数人对地位相等但工作无交叉的女性同事会报以轻视，工作偶尔产生交叉，也往往会态度轻蔑且敷衍。
绝大多数人对女性上司会抱有一种奇特的心理，他们会私下里谈论女上司的私人生活，传播毫无根据的暧昧传闻，比如：女上司跟某位高管走得很近；女上司穿着清凉，私底下一定放得开；女上司今早上帮我挡羚梯门，一定对我有意思；女上司一定深不可测；女上司一定有几十个炮友；女上司……
丹·丽斯从可信度上考虑，是完全符合要求的，但除了可信度之外，没有一项符合要求。
布鲁克林不是歧视，他很乐意让丹·丽斯担任领导巡察组，可这个决定将拖累整个哈佛，让正在蓬勃向上的哈佛发展陷入迟滞甚至倒退。
这就不是什么性不性别的问题了。
丹·丽斯在塑造哈佛形象上的工作很成功，效果非常大，如果没有合适的时机，丹·丽斯将一直负责哈佛的形象工作。
坐镇波士顿的人选，布鲁克林也有所考虑。
以前他觉得老牛仔米切尔森最合适。
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