导所急,能领导所不能,这句有人会不理解,其实很简单,领导已经成了领导,怎么能纡尊降贵去基层找一般同志办小事情呢?可是领导除了领导身份之外,首先是这个社会的一份子,一个普通的市民,需要他们去办理的日常小事也很多,再加上亲属朋友的央求嘱托,可以说如果没有人替他们跑腿,那是绝对玩不转的。
第二类就是能办事的人,有人如果会把这一类跟第一类混淆的话,足以说明你对机关文字术的极度生疏,因为“能替领导办事”指的是属于领导私人领域的事情,而第二类的“能办事”指的则是工作中的事务,虽然华夏职场中真正的用人原则接近于“伯乐制”但是伯乐鉴定了谁是千里马,纵然是没有万里挑一的神骏,最起码能力也得过得去的,否则那么多工作任务靠谁去完成?任务完不成,成绩出不来,你这匹领导看中的千里马难堪,领导会更难堪,因为还有更高层的“伯乐”在盯着下层的“千里马”其实高层领导眼中的千里马,也就是更下层干部的伯乐了,所以,他们也是不敢打马虎眼的,人情、人精适当照顾几个没什么大碍,如果身边围绕的全是阿谀奉承,擅长小聪明的人,那也是不行的。
第三类,就是传说中的“马屁精”了,大众往往最看不起这种人,别说别人了,就连领导自己都会对着众人抱有一种“用着并轻藐着”的态度,但是,若是领导身边没有一个这样的人物,照样出洋相!打个比方,领导想要实施一项工作措施,那么他讲了出来,大家如果都是一身铮铮铁骨的汉子,谁都不肯折节下士迎合吹捧,领导的这一措施能不能被传扬下去?如果领导上面一讲,下面就有人立刻以十倍百倍的热情加以宣传倡导,从各种理论甚至伟人论中间找到领导这个观念的契合点,放大、夸张然后宣扬下去,那么很快就会形成一股学习贯彻的风潮,领导的目的才能达到完美的效果。
深谙用人真谛的郑焰红面对邹天赐亲自派来替她迎合吹捧的人,若说不激动不得意绝对是假话,毕竟她从一个孤零零的圣斗士达到如今众星拱月般尊严,经历了太多的不容易,能够因为一番敲山震虎,就歪打正着的把她仅仅借来做文章用的集团建话题变成河阳一个大的活动主题,这种权威性跟凝聚力都是她梦寐以求的,邹天赐都不惜如此近乎阿谀的吹捧她了,下面干部谁还敢不把她放在眼里呀?
故而,郑焰红一开始听到这个事情很是开心,鼓励夸奖了一阵河东区的想法很好,邹总经理能够如此重视集团建工作,也让她十分欣慰,这场面就皆大欢喜了。谁知当郑焰红提到她在集团校的讲话意义时,不期然的猛想起这个主意是赵慎三给她想出来
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